在新生人口紅利消失和消費降級的大背景下，母嬰行業迎來了三十年來最為關鍵的轉型期。面對新的機遇與挑戰，迪輔樂生物與綠臣貿易強強聯合，以深厚的品牌影響和行業經驗，在波譎云詭的行業濃霧中，破風而來。

　　12月9日，在深圳舉行的CBME渠道創新論壇中，迪輔樂董事總經理沈陽與綠臣貿易董事長沈志強，就行業未來發展及合作進行前沿對話。

　　“迪輔樂首先是一家科研機構，其次是學術組織，然后是教育系統，最后才是產品和服務供應商。”迪輔樂董事總經理沈陽先生這樣定位迪輔樂。

　　在營養品行業大熱之前，迪輔樂就以重資金投入到微生態科研領域。他們視科研為核心競爭力，通過不斷的創新與嚴格的行業自律，持續不斷地為中國人提供優質的益生菌產品，在國內外均享有品牌盛譽。

　　綠臣董事長沈志強先生坦言，正是迪輔樂的科研重投入和出類拔萃的產品功能，將迪輔樂視為重要合作對象。

　　從左至右依次為informa markets 中國（杭州）總經理顧曉媛、綠臣貿易董事長沈志強、迪輔樂生物董事總經理沈陽

　　無論是綠臣在營養品行業近17年的深厚經驗，還是迪輔樂在微生態領域無與倫比的科研學術價值，對彼此的價值認同，是雙方能夠達成戰略合作的基石。

　　不以純粹的商業利益為主要驅動，強強聯合的目的，在于在行業轉型的關鍵時期，為更多合作伙伴及消費者，提供更具價值的服務。迪輔樂持續七年舉辦DMC微生態、營養&健康課程，為門店賦能，并在不斷尋求與合作伙伴及消費者對話的有效方式，這與綠臣追求的“專業、專注、可持續”不謀而合。

　　身處科研市場當中，能夠深刻地感知到，營養品行業正在發生進化。

　　“營養品市場的爆發只是時間問題。”對于營養品行業的未來，雙方都充滿信心。在新生人口紅利消失和消費降級的大背景下，營養品已經有機會挑戰嬰配奶粉的市場地位。健康管理型門店已經打通市場邏輯，隨著數量龐大的傳統型門店涌入市場，營養品行業的“大戲”，才剛剛開始。