不可否認，疫情對今年的奶粉企業來說是一次突如其來的挑戰，挑戰的出現，也意味著機遇到來。在這幾年國內不斷釋放人口紅利的積極信號，到二胎政策正式落地，為奶粉行業帶來了更大的機遇：國內市場對于奶粉的剛需正在不斷加大，奶粉市場份額或將大幅提升。這對于各大奶粉企業來說，如何進一步改善產品品質，提升自身的創新能力，讓消費者更加信賴與青睞，成了產品能“走多遠”的關鍵因素。

　　好原料是造好產品的必要條件，專業的管理團隊、完善的質量控制體系和精良的質量控制檢測設備是好原料造好產品的充分條件。

　　值得一提的是，為確保品質，金薄金集團組建了一支由董事長領銜的研發團隊，該團隊中有25年乳品專業經驗的骨干力量，有微量元素供應商荷蘭皇家帝斯曼公司的博士研究生、有10年從業經驗的兒科醫師，由他們組成的專家團隊鉆研幼兒配方奶粉的配方，確保技術優勢；

　　研究中國人群營養的現狀，并應用數字化技術，研發符合中國人群特點的營養解決方案，為金薄金所有產品的配方研究提供技術支持。在中國營養學會的理論支持下，率先提出了“營養數字化、營養結構化、能量結構化”等理念，并應用到了金薄金集團的所有營養食品中，為消費者提供更加營養安全的產品。

　　為順應時代需求，金色喜寶憑借十幾年的潛心研究，結合中國營養學會的數據和理論支持，開發了一個完整的全家營養產品線：孕產婦奶粉、兒童成長奶粉、果味奶粉、學生奶粉、AD鐵鋅鈣奶粉、高鈣奶粉、中老年羊奶粉、乳鐵蛋白SA調制乳粉、迪吉愛中老年奶粉等，這一戰略旨在布局全家營養，精準卡位細分消費需求，打造品牌護城河，形成母嬰渠道的消費閉環。

    自此，金色喜寶借助專業的管理團隊、完善的質量控制體系和精良的質量控制檢測設備打造的好原料，正式開啟全家營養2.0時代。